出品：TechFlow Research

撰文：David

做 L2，最近似乎成为了一种热潮。

从新兴项目到老牌公链，都在积极探索和实施 L2 解决方案。

7 月 17 日，由 BitDAO 孵化，采用 Optimistic Rollup 的模块化 L2 解决方案 Mantle Network 上线主网；

7 月 18 日，小狐狸钱包(Metamask) 母公司 Consensys 研发的 L2 解决方案 Linea 也开放主网 Alpha 版本；

更早之前，Coinbase 也宣布了其 L2 解决方案 BASE 的测试网络。

最近，甚至老牌公链 Celo 在其内部论坛中发布提案，呼吁将自己的发展方向由独立的 Layer1 公链，转为与以太坊兼容的 L2 方案。

依稀记得两年前的新公链之争，各路诸侯都是以”以太坊 killer“的姿态出现，试图”干掉“以太坊；而今扎堆做 L2，则更像"以太坊Builder”，通过技术优化来“分担”以太坊的性能问题。

这是两种完全不同的思路：前者正面竞争，后者优雅寄生。

现在，为何大家纷纷热衷投入 L2 的怀抱，而看不到扎堆搞新公链的现象了？是新公链不香了， 还是 L2 确实能够带来新的叙事和收益？

L2，一门见效更快的生意

Mantle 和 Linea 这种一开始就奔着 L2 去的解决方案我们就不再赘述，其对外叙事无外乎是提高 ETH 的可扩展性以及降低费用，为应用和用户创造更好的交互体验。

而 Celo 这种本就是 L1 的公链选择做 L2，第一眼的直观反应就是“妥协开倒车” ——与 ETH 竞争的公链，是通过不破不立的方式来解决以太坊的缺点，即“我自己可以做的更好”；而反过来又选择成为以太坊的L2，颇有一种投降加盟的意味。

个中缘由，我们可以先来看看 Celo 自己是怎么说的：

兼容性、安全性和流动性所带来的好处无法反驳，但笔者觉得没有触及到核心利益：到底是什么，决定了一个项目选择单独做一条 L1 正面刚，或是借势寄生于以太坊，用 L2 的方式来跑马圈地？

答案是成本与收益。

来自闪电 HSL 的文章《做Rollup是一门好生意》提供了一个非常好的生意视角：无论是开发 L1 还是 L2，都是为了解决现有问题并创造价值。然而，从商业角度来看，L2 似乎更能挣钱。

业务模式：L2-->与 ETH 主链功能等效-->gas 费更低，速度更快-->吸引 dapp 和用户-->增加链上交易量；

L2 收入：用户 L2 链上交易所支付的 gas 费；

L2 支出：L2 运营商定期将 Rollup 的交易批量打包上传到以太坊 L1，支出 gas 费；